A.成立質(zhì)量管理小組(QC小組)B.建立施工現(xiàn)場管理制度C.建立健全材料、機械管理制度D.健全各種規(guī)章制度E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)
A.發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計存在錯誤或遺漏,立即通知承包人 B.確保分包工程施工所需的施工場地和通道滿足要求 C.辦理分包人員意外傷害保險 D.對已完分包工程的成品進行保護 E.編制分包工程的詳細施工組織設(shè)計
A.投標報價明顯低于標底 B.投標書提出的工期比招標文件的工期晚15d C.投標單位投標后又在截止投標時間5min前突然降價 D.投標文件的編制格式與招標文件要求不一致
A.建設(shè)監(jiān)理單位從設(shè)計階段到施工階段 B.業(yè)主從項目建設(shè)書到竣工投產(chǎn) C.設(shè)計單位從初步設(shè)計到施工圖設(shè)計 D.施工單位從投標報價到竣工驗收
A.光面爆破 B.隧道支護 C.圍巖加固 D.隧道襯砌 E.注漿加固
A.材料需要量計劃 B.材料供應(yīng)計劃 C.材料替代計劃 D.材料采購計劃 E.材料用款計劃
A.15 B.14 C.7 D.28
A.單跨80m的橋梁工程 B.長25m的橋梁工程 C.長度1200m的隧道工程 D.單項合同額400萬元的項目 E.高速公路施工項目
A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位 B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文件按一個建設(shè)工程立卷 C.施工企業(yè)應(yīng)當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交 D.工程文件可采用純藍墨水書寫
A.識別重要危險因素 B.基坑開挖工況影響分析 C.對可能出現(xiàn)的安全狀態(tài)進行分析 D.評價其危險程度 E.數(shù)值模擬計算