車間管理車間現(xiàn)場管理章節(jié)練習(2019.04.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1.填空題與同事溝通和相處最重要的一點是（）。

2.問答題什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？

參考答案：服裝企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。所謂生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（各種生產(chǎn)設(shè)備、廠房等建筑物），...

3 ERP的基本思想是（）

4.問答題生產(chǎn)現(xiàn)場的成本有哪些？

①人員成本。
②設(shè)備成本。
③材料成本。
④方法成本。
⑤環(huán)境成本。
⑥能源成本。
⑦信息成本。
⑧協(xié)調(diào)成本。

5 服裝制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃的重點是（）。

6.填空題作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

參考答案：工序、工藝流程、動作、搬運分析

7.判斷題設(shè)備在設(shè)計制造中出現(xiàn)的問題可在維修中解決。

8.填空題作業(yè)分配是依據(jù)（）計劃，將作業(yè)分配到每個作業(yè)者和設(shè)備中。

參考答案：作業(yè)日程計劃

9.判斷題設(shè)備的有形磨損就是實體性貶值

10 優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標與現(xiàn)狀的差距。按PDCA循環(huán)，使其合理有效地運行。其中PDCA分別指（）