CSCM注冊供應(yīng)鏈管理師章節(jié)練習(xí)(2019.04.14)

A.增加配送中心意味著總成本的下降
B.增加配送中心會增加庫存成本
C.增加配送中心不會影響運(yùn)輸費(fèi)用
D.增加配送中心會減少物料操作費(fèi)用

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B.質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.運(yùn)營戰(zhàn)略

A.（原單價(jià)－新單價(jià)）×一次采購數(shù)量（或年采購量）
B.原單價(jià)－新單價(jià)
C.實(shí)際成本降低金額（每單位或每年）－預(yù)計(jì)成本降低金額（每單位或每年）
D.都不是

A.倉庫的供熱和照明費(fèi)用
B.過時(shí)（呆滯）庫存
C.搬運(yùn)材料的勞動力成本
D.破損的庫存

A.它將系統(tǒng)的管理核心從“在正確的時(shí)間制造和銷售正確的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“在最佳的時(shí)間和地點(diǎn)，獲得企業(yè)的最大增值”
B.基于管理核心的轉(zhuǎn)移，其管理范圍和領(lǐng)域也從制造業(yè)擴(kuò)展到了其它行業(yè)和企業(yè)
C.在功能和業(yè)務(wù)集成性方面，它都有了很大加強(qiáng)，特別是商務(wù)智能的引入使得以往簡單的事物處理系統(tǒng)變成了真正智能化的管理控制系統(tǒng)
D.以上都是

A.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程
B.驗(yàn)收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制的難度大
C.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系
D.供應(yīng)與需求之間的關(guān)系競爭多于合作
E.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍

A.牛鞭理論
B.基于規(guī)則的系統(tǒng)
C.線性規(guī)劃
D.約束傳播
E.遺傳算法

A.確保高層領(lǐng)導(dǎo)參與
B.確保工作中心的實(shí)際產(chǎn)出遵照計(jì)劃
C.制定生產(chǎn)產(chǎn)出的水平
D.將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起
E.報(bào)告車間的情況

A.職能機(jī)構(gòu)內(nèi)部的BPR
B.職能機(jī)構(gòu)部門之間的BPR
C.企業(yè)與企業(yè)之間的BPR
D.各關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的BPR
E.組織機(jī)構(gòu)的BPR

A.30%
B.50%
C.70%
D.90%