建設(shè)工程項目管理(一建)1Z203000建設(shè)工程項目進度控制章節(jié)練習(2018.08.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。

2 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：
①編制各層進度計劃；
②項目結(jié)構(gòu)分析；
③編制總進度計劃；
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是（）。

3 建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。

4 總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。

5 關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是（）。

6 下圖所示的單代號網(wǎng)絡計劃，其計算工期為（）天。

7 下列進度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。

8 為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。

9 下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。

10 大型建設(shè)工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。