一級建造師繼續(xù)教育一建房建專業(yè)繼續(xù)教育章節(jié)練習(2018.03.06)

單項選擇題
建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程項目管理實行辦法》和去年剛剛頒布的《建設(shè)工程總承包項目管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》都非常明確的規(guī)定了在工程建設(shè)中要堅持和實行（）
A.注冊建造師制
B.項目經(jīng)理責任制
C.工程總承包制
D.綠色施工制
多項選擇題
工程項目評估應(yīng)遵循以下原則（）。
A.獨立性原則
B.公平公開原則
C.科學規(guī)范性原則
D.客觀公正原則
E.調(diào)查論證貫穿始終原則
單項選擇題
十二五規(guī)劃中要求出臺（）等法規(guī)，明確建筑市場各方主體的責任，遏制建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、任意壓縮工期、壓低造價等違法違規(guī)行為，依法嚴厲打擊承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為。
A.《建筑市場管理條例》
B.《建筑法》
C.《建筑工程施工許可管理辦法》
D.《招投法》
單項選擇題
工程項目實施階段（）是項目管理的核心，是保證項目成功的重要因素。
A.施工詳圖
B.項目團隊
C.資源組織
D.成本控制
多項選擇題
對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求包括德、識、能、知、體等方面，其中識包括（）
A.知識結(jié)構(gòu)
B.敏捷的見識
C.改革的膽識
D.知識水平
E.競爭的意識
多項選擇題
國際工程的成本多變，因此必須執(zhí)行嚴格的成本管理制度，可（）。
A.定期的成本分析
B.嚴格的成本分解
C.通過減少勞動人數(shù)和材料的采購來進行成本的及時糾偏
D.簽訂成本責任狀
單項選擇題
（）是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的接口技術(shù)，也是實現(xiàn)建筑工業(yè)化的基礎(chǔ)
A.科技化
B.標準化
C.模數(shù)化
D.信息化
單項選擇題
風險管理的第一步是（）。
A.風險分析
B.風險識別
C.風險對策
D.風險控制
多項選擇題
重大基礎(chǔ)設(shè)施項目不同于一般產(chǎn)品生產(chǎn)的明顯特征包括（）。
A.運行費用比較大
B.使用者付費，收益穩(wěn)定
C.生命周期長
D.邊際成本高
E.邊際成本低
多項選擇題
下列屬于項目溝通的作用的有（）。
A.為項目決策和計劃提供依據(jù)
B.為組織和控制管理過程提供依據(jù)和手段
C.有利于建立和改善人際關(guān)系
D.為保障項目質(zhì)量提供直接動力
E.為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導提供重要手段

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一級建造師繼續(xù)教育一建房建專業(yè)繼續(xù)教育章節(jié)練習(2018.03.06)

建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程項目管理實行辦法》和去年剛剛頒布的《建設(shè)工程總承包項目管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》都非常明確的規(guī)定了在工程建設(shè)中要堅持和實行（）

工程項目評估應(yīng)遵循以下原則（）。

十二五規(guī)劃中要求出臺（）等法規(guī)，明確建筑市場各方主體的責任，遏制建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、任意壓縮工期、壓低造價等違法違規(guī)行為，依法嚴厲打擊承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為。

工程項目實施階段（）是項目管理的核心，是保證項目成功的重要因素。

對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求包括德、識、能、知、體等方面，其中識包括（）

國際工程的成本多變，因此必須執(zhí)行嚴格的成本管理制度，可（）。

（）是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的接口技術(shù)，也是實現(xiàn)建筑工業(yè)化的基礎(chǔ)

風險管理的第一步是（）。

重大基礎(chǔ)設(shè)施項目不同于一般產(chǎn)品生產(chǎn)的明顯特征包括（）。

下列屬于項目溝通的作用的有（）。

一級建造師繼續(xù)教育一建房建專業(yè)繼續(xù)教育章節(jié)練習(2018.03.06)

建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程項目管理實行辦法》和去年剛剛頒布的《建設(shè)工程總承包項目管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》都非常明確的規(guī)定了在工程建設(shè)中要堅持和實行（）

工程項目評估應(yīng)遵循以下原則（）。

十二五規(guī)劃中要求出臺（）等法規(guī)，明確建筑市場各方主體的責任，遏制建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、任意壓縮工期、壓低造價等違法違規(guī)行為，依法嚴厲打擊承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為。

工程項目實施階段（）是項目管理的核心，是保證項目成功的重要因素。

對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求包括德、識、能、知、體等方面，其中識包括（）

國際工程的成本多變，因此必須執(zhí)行嚴格的成本管理制度，可（）。

（）是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的接口技術(shù)，也是實現(xiàn)建筑工業(yè)化的基礎(chǔ)

風險管理的第一步是（）。

重大基礎(chǔ)設(shè)施項目不同于一般產(chǎn)品生產(chǎn)的明顯特征包括（）。

下列屬于項目溝通的作用的有（）。

工程項目評估應(yīng)遵循以下原則（）。

十二五規(guī)劃中要求出臺（）等法規(guī)，明確建筑市場各方主體的責任，遏制建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、任意壓縮工期、壓低造價等違法違規(guī)行為，依法嚴厲打擊承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為。

工程項目實施階段（）是項目管理的核心，是保證項目成功的重要因素。

對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求包括德、識、能、知、體等方面，其中識包括（）

國際工程的成本多變，因此必須執(zhí)行嚴格的成本管理制度，可（）。

風險管理的第一步是（）。