第三題（） 某社區(qū)有歷史悠久的民俗文化:社區(qū)擁有各類活動場所和服務器材,每年有一定的社會服務經(jīng)費;社區(qū)居民骨干、志愿者人數(shù)較多;轄區(qū)內(nèi)有多家社會組織和便民服務商,然而, 該社區(qū)的服務效率低下、質(zhì)量較差,社區(qū)活動形式單一,難以滿足居民日益多元的服務需求。 針對上述情況,社會工作服務機構(gòu)受街道辦事處委托,邀請了社區(qū)居委會人員、社區(qū)社 會組織骨干和志愿者一起分析各自的優(yōu)勢、局限和角色差別,澄清了對社區(qū)服務的認識,達 成了共同的目標,明確了各自職責,建立了信息搜集與共享制度、聯(lián)席會議制度和服務聯(lián)辦 制度,在該社區(qū)逐步形成了社區(qū)居委會、社會工作服務機構(gòu)和社區(qū)社會組織分工合作的聯(lián)動 機制,社區(qū)服務效率和質(zhì)量有了大幅提升。 問題: 1 、列出該社區(qū)自身擁有的資源。 2 、本案例中社會工作服務機構(gòu)協(xié)調(diào)該社區(qū)各類服務資源時,把握了哪些原則？