上海某食品生產(chǎn)企業(yè),建廠之初在上海郊區(qū)建了兩個倉庫,一個作為原材料倉 庫, 一個為成品庫,基本能
滿足企業(yè)的物資周轉(zhuǎn)。后來企業(yè)逐漸擴大,特別是近幾年 企業(yè)通過電子商務平臺接受網(wǎng)絡訂單,銷量猛增。為了適應企業(yè)發(fā)展,目前自建了 6 個大倉庫,租賃了周圍企業(yè)的 4 個倉庫,才能滿足現(xiàn)在的供需要求。 但是這些倉庫設備陳舊,流程繁瑣,效率低下,每年要耗費大量的人力物力進行管理。企業(yè)倉儲方面的負責人多次向高層提出需要建設一個高效的現(xiàn)代化的自動 化立體倉庫。 這樣可以將多庫合為一庫,既節(jié)約了占地面積,又可以集中管理,節(jié)約資源提高效率。高層對此還是有很多顧慮。本身自動化立體倉庫投資成本很高,有的企業(yè)曾經(jīng)盲目建設自動化立體倉庫而未很有效的利用而閑置的案例。那么 （）在建設自動化立體倉庫之前, 企業(yè)應該做好哪些準備？