交叉的各項目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項目的一個或多個組織的管理與控制需求、項目本身 的特點及其所在的應用領域。生命周期可以用某些方法加以確定和記錄?？梢愿鶕?jù)所在組織或行業(yè)的特性,或者所用的技術(shù)特點來確定或調(diào)整項目生命周期。雖然每個項目都有明確的起點和終點,但其具體的可交付成果以及項目期間的活動會因項目的不同而有很大的差異。無論項目涉及什么具體工作,生命周期都能為管理項目提供基本框架。 項目的規(guī)模和復雜性各不相同,但不論其大小繁簡,所有項目都呈現(xiàn)下面通用生命周期結(jié)構(gòu): 啟動項目 組織與準備 執(zhí)行項目工作 結(jié)束項目