問答題

某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長320km,工期為4月1日至6月30日。項目經(jīng)理部組織人員

沿線進行了現(xiàn)場勘查,并編寫了施工組織設計,其中包含危險性比較大,項目經(jīng)理決定親自負責此工程的安全管理工作。在工程開工前,項目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會,進行了安全技術交底工作,并要求與會人員在簽到表上簽字。在交底會上,項目經(jīng)理重點介紹了在施工中應如何保護施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工,項目經(jīng)理要求項目經(jīng)理部的技術負責人每周一次檢查各施工隊向項目經(jīng)理口頭匯報現(xiàn)場的情況。在施工過程中,施工人員嚴格按“高管處”的要求擺放安全標志,服從公路管理部門的指揮,保證了施工人員及材料的安全:由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料,致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎,險些發(fā)生重大交通事故,為了趕進度,施工隊在霧天施工。在項目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下,此工程最終按期完工,未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全控制要點有哪些?
答案: 答案:本工程的安全控制要點主要包括以下幾點:1. 安全管理體系的建立:項目經(jīng)理部應建立一個有效的安全管理體系,確保所有施...
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