以下關(guān)于組織協(xié)調(diào)的表述，正確的有（）。①承建單位內(nèi)部協(xié)調(diào)的主體是其負責(zé)人②建設(shè)單位和承建單位之間協(xié)調(diào)的主體是監(jiān)理機構(gòu)③承建單位和分包單位間的協(xié)調(diào)由建設(shè)單位負責(zé)④監(jiān)理機構(gòu)主要的協(xié)調(diào)任務(wù)是解決信息化工程各參與方之間的沖突⑤監(jiān)理單位負責(zé)人處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位
A.①②③④⑤
B.①②④
C.①③④
D.①④⑤
正確答案：B
這道題考查對溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)域知識的了解情況；溝通和協(xié)調(diào)對于項目的順利進展和最終成功具有重要意義。溝通和協(xié)調(diào)管理既涉及項目主建方、承建單位、監(jiān)理單位三方之間，又分布于三方各自的內(nèi)部。但是，對項目成敗影響最大的首先是三方之間的溝通和協(xié)調(diào)，更進一步說，是三方項目經(jīng)理之間的溝通和協(xié)調(diào)，其中，監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)能力、活動及效果最為關(guān)鍵。溝通與協(xié)調(diào)的原則是：各方始終把項目的成功作為共同努力實現(xiàn)的目標；把相關(guān)信息及時地通知每一個相關(guān)的人員；在直接關(guān)系到項目進展和成敗的關(guān)鍵點上取得一致意見；協(xié)調(diào)的結(jié)果一定是各方形成合力，解決存在的問題，推動項目前進。根據(jù)題目所提供的選項，進行合理的分析，對于承建單位內(nèi)部而言，要進行相應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào)，一般都是通過內(nèi)部的負責(zé)人來進行，同時他們也擁有相應(yīng)的權(quán)力來進行調(diào)動人員；對于承建單位與分包單位，因為他們分包單位與承建單位有合同關(guān)系，而分包單位的選擇也獲得了建設(shè)單位的同意，所以對于承建單位與分包單位間的協(xié)調(diào)則通過承建單位進行；建設(shè)單位和承建單位間工作的溝通協(xié)調(diào)，通過監(jiān)理單位來進行，這也是監(jiān)理的工作內(nèi)容之一，監(jiān)理的工作內(nèi)容為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，協(xié)調(diào)他們之間的工作關(guān)系、以及在項目工作中發(fā)生的沖突和矛盾。
B.①②④
C.①③④
D.①④⑤
正確答案：B
這道題考查對溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)域知識的了解情況；溝通和協(xié)調(diào)對于項目的順利進展和最終成功具有重要意義。溝通和協(xié)調(diào)管理既涉及項目主建方、承建單位、監(jiān)理單位三方之間，又分布于三方各自的內(nèi)部。但是，對項目成敗影響最大的首先是三方之間的溝通和協(xié)調(diào)，更進一步說，是三方項目經(jīng)理之間的溝通和協(xié)調(diào)，其中，監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)能力、活動及效果最為關(guān)鍵。溝通與協(xié)調(diào)的原則是：各方始終把項目的成功作為共同努力實現(xiàn)的目標；把相關(guān)信息及時地通知每一個相關(guān)的人員；在直接關(guān)系到項目進展和成敗的關(guān)鍵點上取得一致意見；協(xié)調(diào)的結(jié)果一定是各方形成合力，解決存在的問題，推動項目前進。根據(jù)題目所提供的選項，進行合理的分析，對于承建單位內(nèi)部而言，要進行相應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào)，一般都是通過內(nèi)部的負責(zé)人來進行，同時他們也擁有相應(yīng)的權(quán)力來進行調(diào)動人員；對于承建單位與分包單位，因為他們分包單位與承建單位有合同關(guān)系，而分包單位的選擇也獲得了建設(shè)單位的同意，所以對于承建單位與分包單位間的協(xié)調(diào)則通過承建單位進行；建設(shè)單位和承建單位間工作的溝通協(xié)調(diào)，通過監(jiān)理單位來進行，這也是監(jiān)理的工作內(nèi)容之一，監(jiān)理的工作內(nèi)容為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，協(xié)調(diào)他們之間的工作關(guān)系、以及在項目工作中發(fā)生的沖突和矛盾。