規(guī)模報(bào)酬的概念及遞增的原因是什么?
答案:
正確答案:規(guī)模報(bào)酬是指在其他條件不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。規(guī)模報(bào)酬分析的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與所引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。規(guī)模報(bào)酬遞增主要源于四個(gè)方面:(1)勞動(dòng)分工使生產(chǎn)的專業(yè)化程度提高,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)資源的集約化使用。同時(shí)集中使用數(shù)量較多且性能相似的機(jī)器設(shè)備,可以使廠商提高機(jī)器的使用效率,如因故障停工的概率降低,相同工種的勞動(dòng)力集中在一起使統(tǒng)一的培訓(xùn)的成本降低等等。(3)生產(chǎn)要素的不可分性。不可分性意味著某些生產(chǎn)要素只有在一定的限度和范圍內(nèi)才能發(fā)揮最大的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)規(guī)模較大的生產(chǎn)者比之小規(guī)模的生產(chǎn)者能更有效地利用這些生產(chǎn)要素。(4)大規(guī)模廠商的較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。生產(chǎn)規(guī)模大的廠商往往在原材料采購、分銷渠道、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫嬗兄^強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力,可以以較低的價(jià)格購買原材料,建立分銷渠道能力較強(qiáng),單位分銷成本也較低。