仁安公司是一家由3個(gè)留美博士歸國(guó)建立的基因診斷研究所，經(jīng)過(guò)幾年的孵化，已經(jīng)成功研制出第一代基

仁安公司是一家由3個(gè)留美博士歸國(guó)建立的基因診斷研究所，經(jīng)過(guò)幾年的孵化，已經(jīng)成功研制出第一代基因診斷試劑。公司在接受了第二輪投資后，建立了自己的一條產(chǎn)品生產(chǎn)流水線，并擬在明年正式投產(chǎn)，向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷(xiāo)售。 張?jiān)枪緮U(kuò)編后招募的第一批管理人員，擔(dān)任人力資源招聘經(jīng)理。張?jiān)牡谝粋€(gè)重要任務(wù)是為公司的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)招聘大區(qū)經(jīng)理。根據(jù)公司制定的年度發(fā)展規(guī)劃，首先在華東地區(qū)建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，招募8名區(qū)域經(jīng)理，然后快速?gòu)?fù)制到全國(guó)各主要地區(qū)。 張?jiān)x擇招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘工作，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選，挑選了20名應(yīng)聘者。然后，張?jiān)獩Q定采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估。 張?jiān)獜呐笥涯抢锔愕搅艘环菟麄児敬髤^(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位勝任能力模型，并以此作為公司大區(qū)經(jīng)理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容主要如下。（）核心能力：包括決策能力、市場(chǎng)分析能力、系統(tǒng)思考能力、創(chuàng)新能力等。 同時(shí)，張?jiān)M建了由總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和3名部門(mén)經(jīng)理組成的考官小組，制定包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐、管理游戲等測(cè)評(píng)方案。 在甄選評(píng)估過(guò)程中，張?jiān)杏X(jué)應(yīng)聘者整體素質(zhì)不佳，考官們對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)不一致，對(duì)應(yīng)聘者的綜合評(píng)價(jià)也是爭(zhēng)議較多。經(jīng)過(guò)張?jiān)獏f(xié)調(diào)，最終完成了全部程序，選拔出8位區(qū)域經(jīng)理。 經(jīng)過(guò)半年績(jī)效考評(píng)，8位區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效差別很大，其中有3人試用期未結(jié)束就因無(wú)法勝任而離職了。 問(wèn)題： 1．請(qǐng)你從招聘評(píng)估的角度分析此次招聘的問(wèn)題。 2．你認(rèn)為如何避免招聘中的問(wèn)題再次出現(xiàn)。


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多項(xiàng)選擇題

持續(xù)提升旅游區(qū)點(diǎn)軟硬件水平,對(duì)提高旅游服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。下列屬于政府提高旅游服務(wù)質(zhì)量行動(dòng)舉措的有（）

A.完善、細(xì)化、落實(shí)A級(jí)旅游景區(qū)復(fù)核和退出機(jī)制
B.全面落實(shí)景區(qū)流量控制制度,加快推廣景區(qū)門(mén)票網(wǎng)上預(yù)約制度
C.對(duì)景區(qū)管理人員、一線服務(wù)人員開(kāi)展管理實(shí)務(wù)、日常業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置等培訓(xùn)
D.嚴(yán)格實(shí)施旅游度假區(qū)和生態(tài)旅游示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn),加大復(fù)核工作力度
E.持續(xù)抓好全國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè)