里12名管理者保持接觸。他想通過月會(huì)達(dá)到三個(gè)目的。他要確保這些人員了解縣里的各項(xiàng)決定。他還要聽取這些人員的匯報(bào)以便把握全縣的脈搏。他想通過這個(gè)會(huì)議提供一個(gè)與各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)討論問題的機(jī)會(huì)，以便在遇到新情況需要決策的時(shí)候，對他們的意見加以考慮。 如今，每次會(huì)議常常都由三個(gè)部分組成。會(huì)議的第一部分通常是提供信息，鎮(zhèn)長就近期鎮(zhèn)里會(huì)議所作的決定進(jìn)行匯報(bào)。這時(shí)候沒有討論或者征求意見的余地。決定已經(jīng)做出，就不再討論了。然而，鎮(zhèn)長隨時(shí)準(zhǔn)備接受提問，并解釋做出決定的原因。 會(huì)議的第二部分基本上是關(guān)于縣內(nèi)工作的辦公會(huì)，各鎮(zhèn)就工作進(jìn)展和未來機(jī)會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)者就該鎮(zhèn)內(nèi)部的發(fā)展進(jìn)行討論。當(dāng)縣長知道高層將來要做出某些決定時(shí)，便為他提供了試探中層人員意見的機(jī)會(huì)。他通常會(huì)將討論導(dǎo)向評(píng)價(jià)這些決定對縣內(nèi)工作的潛在影響。征求意見及分享決策便在此時(shí)進(jìn)行。 會(huì)議的第三部分往往是更為隨便。與會(huì)者可以將關(guān)心的任何問題，機(jī)遇也好，難題也好，提出來供大家討論?？h長常常退居次要位置。通過勸導(dǎo)性的爭論，這些會(huì)議引發(fā)的某些想法可能會(huì)在整個(gè)縣里產(chǎn)生影響。請聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的相關(guān)原理分析上述案例