花果山公司生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要耗用B材料。丙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品數(shù)量為60件，本期完工產(chǎn)品為2000件，期末在產(chǎn)

品數(shù)量為120件。生產(chǎn)丙產(chǎn)品的原材料為投產(chǎn)時一次性投入，其消耗定額為每件4千克，原材料的計劃單價為10元/千克。限額領(lǐng)料單中記錄本期已經(jīng)實際領(lǐng)料數(shù)量為8000千克。車間期初余料為100千克，期末余料為80千克。投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為2060件，原材料定額消耗量為8220千克，原材料實際消耗量為8020千克，原材料脫離定額差異為2200元（）
答案： 根據(jù)題目信息，我們可以計算出原材料的脫離定額差異。 首先，我們需要計算原材料的計劃消耗量。計劃消耗量是根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和每件產(chǎn)品的材料消耗定額來計算的。 計劃消耗量 = 投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 × 每件產(chǎn)品的材料消耗定額 計劃消耗量 = 2060件 × 4千克/件 = 8240千克 然后，我們需要計算原材料的實際消耗量。實際消耗量是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量和期初、期末余料來計算的。 實際消耗量 = 實際領(lǐng)料數(shù)量 - 期末余料 + 期初余料 實際消耗量 = 8000千克 - 80千克 + 100千克 = 8020千克 接下來，我們計算原材料脫離定額差異。脫離定額差異是指實際消耗量與計劃消耗量之間的差異。 脫離定額差異 = 實際消耗量 - 計劃消耗量 脫離定額差異 = 8020千克 - 8240千克 = -220千克 由于題目中提到原材料脫離定額差異為2200元，我們需要將脫離定額差異的千克數(shù)轉(zhuǎn)換為金額。由于每千克材料的計劃單價為10元/千克，我們可以這樣計算： 脫離定額差異金額 = 脫離定額差異（千克） × 材料計劃單價 脫離定額差異金額 = -220千克 × 10元/千克 = -2200元 這里的負(fù)號表示實際消耗量少于計劃消耗量，即節(jié)約了材料，因此脫離定額差異為節(jié)約額，為2200元。 綜上所述，原材料脫離定額差異為2200元，表示實際消耗量比計劃消耗量少，節(jié)約了2200元的材料成本。
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問答題

液柱壓力計量是基于 原理的測壓裝置
答案： 液柱壓力計量是基于流體靜力學(xué)原理的測壓裝置。 液柱壓力計是一種利用液體靜壓力來測量壓力差的裝置。它通常由一個U形管、一個或兩個垂直的透明管（或稱為管腿）以及一個封閉的容器組成。U形管的兩端分別連接到被測壓力點和大氣壓或另一個參考壓力點。當(dāng)兩邊的壓力不同時，液體會在U形管中產(chǎn)生高度差，這個高度差與兩邊的壓力差成正比。 根據(jù)流體靜力學(xué)原理，液體在靜止?fàn)顟B(tài)下的壓強(qiáng)與液體的密度、重力加速度以及液體柱的高度有關(guān)。具體來說，壓強(qiáng)差（ΔP）可以通過以下公式計算： ΔP = ρ * g * Δh 其中： - ΔP 是壓力差（單位通常是帕斯卡，Pa） - ρ 是液體的密度（單位通常是千克每立方米，kg/m3） - g 是重力加速度（單位通常是米每平方秒，m/s2） - Δh 是液柱的高度差（單位通常是米，m） 液柱壓力計簡單、可靠，但通常只適用于測量相對較小的壓力差，并且對環(huán)境振動和傾斜比較敏感。常見的液柱壓力計有水銀柱壓力計、水柱壓力計等。
問答題

閱讀材料，回答問題。 材料一：H鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為外銷型企業(yè)?，F(xiàn)提供H企業(yè)不同時期的單位產(chǎn)品成本等情

閱讀材料，回答問題。 材料一：H鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為外銷型企業(yè)。現(xiàn)提供H企業(yè)不同時期的單位產(chǎn)品成本等情況如下： 材料二：實用、安全、經(jīng)濟(jì)、新穎等是對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行評價的基本原則。評價原則之間常存在矛盾。一般說來，要提高產(chǎn)品的性能，就要增加成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價格上升；要考慮經(jīng)濟(jì)性，就制約了產(chǎn)品性能的提升。下圖中曲線①是在資本增加的情況下體現(xiàn)的性能與價格的這種關(guān)系。 材料三：我國已經(jīng)實現(xiàn)了1949年開始的社會制度和1978年為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)體制兩波歷史大轉(zhuǎn)型。目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已基本建立，但社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍不合理，廣大人民群眾的利益訴求難以滿足。第三波歷史大轉(zhuǎn)型已提上日程，其核心發(fā)展戰(zhàn)略是：人本，讓全體人民共享改革發(fā)展成果；綠色，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會；協(xié)調(diào)，提高社會管理能力，協(xié)調(diào)社會利益，化解社會矛盾。黨的十八屆三中全會關(guān)于“深化改革若干重大問題的決定”正是在這一背景下作出的，是指導(dǎo)這一大轉(zhuǎn)型的綱領(lǐng)性文件。 概括該企業(yè)面臨的問題。 結(jié)合材料二，分析問答：如果增加技術(shù)投入（）
答案： 如果增加技術(shù)投入，根據(jù)材料二中提到的性能與價格的關(guān)系，我們可以預(yù)期到以下幾點： 1. 性能提升：增加技術(shù)投入通常意味著產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝的改進(jìn)，這將有助于提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。在H鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的背景下，這可能意味著鞋子的耐用性、舒適度、設(shè)計美觀度等性能指標(biāo)的提升。 2. 成本增加：技術(shù)投入的增加往往伴隨著研發(fā)成本、設(shè)備更新成本、人員培訓(xùn)成本等的增加。這將導(dǎo)致單位產(chǎn)品的成本上升。 3. 價格調(diào)整：根據(jù)材料二中曲線①的描述，性能的提升往往伴隨著價格的上升。因此，如果H企業(yè)決定增加技術(shù)投入以提升產(chǎn)品性能，企業(yè)可能需要對產(chǎn)品進(jìn)行重新定價，以反映成本的增加和性能的提升。 4. 市場定位：企業(yè)需要考慮市場對高性能產(chǎn)品的接受程度和支付意愿。如果市場對高性能產(chǎn)品的需求強(qiáng)烈，企業(yè)可以通過提升產(chǎn)品性能來獲得競爭優(yōu)勢，反之則需謹(jǐn)慎考慮成本與價格的平衡。 5. 競爭策略：增加技術(shù)投入還可能影響企業(yè)的競爭策略。企業(yè)可能需要通過技術(shù)革新來維持或提升其在市場中的競爭力，尤其是在面對國內(nèi)外競爭對手時。 6. 長期發(fā)展：從長遠(yuǎn)來看，技術(shù)投入可以為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品升級能力，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和市場地位的穩(wěn)固。 綜上所述，增加技術(shù)投入將對H鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的性能、成本、價格和市場定位產(chǎn)生重要影響。企業(yè)需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境和自身的財務(wù)狀況，制定出合理的技術(shù)投入和產(chǎn)品定價策略。
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