A.新設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
B.改造費(fèi)
C.改造時(shí)的停產(chǎn)損失
D.生產(chǎn)效率系數(shù)
E.修理費(fèi)
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A.要做的是什么？
B.為什么要做這項(xiàng)工作？
C.誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作？
D.什么時(shí)候做最佳？
E.什么地點(diǎn)做最佳？
A.交貨期很重要
B.產(chǎn)品需求難以預(yù)測(cè)
C.價(jià)格由訂貨時(shí)確定
D.產(chǎn)品按有戶需求生產(chǎn)
E.多采用通用設(shè)備
A.產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
B.產(chǎn)品需求可以預(yù)測(cè)
C.價(jià)格由訂貨時(shí)確定
D.價(jià)格事先確定
E.多采用專用設(shè)備
A.基本作業(yè)時(shí)間
B.輔助作業(yè)時(shí)間
C.非生產(chǎn)工作時(shí)間
D.非工人造成的損失時(shí)間
E.工人造成的損失時(shí)間
A.基本作業(yè)時(shí)間
B.輔助作業(yè)時(shí)間
C.布置工作地時(shí)間
D.休息和生理需要時(shí)間
E.準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間
最新試題
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為（）。
機(jī)械制造時(shí)代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關(guān)注的是（）。
在項(xiàng)目管理過(guò)程組中，（）既包括前面“起始過(guò)程”輸出的文件或信息，也包括有關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施和管理的條件和環(huán)境、項(xiàng)目成本、費(fèi)用、資源等方面的信息。
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上，對(duì)物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱，確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度，是物流園區(qū)布置設(shè)計(jì)的核心工作。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略？（）
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，哪類產(chǎn)品的銷量會(huì)出現(xiàn)更為顯著的增長(zhǎng)？（）
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。
流園區(qū)的（）開(kāi)發(fā)模式，其劣勢(shì)是物流企業(yè)團(tuán)隊(duì)存在利益沖突、各企業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)體難以處理好利益關(guān)系、開(kāi)發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標(biāo)背道而馳。
物流節(jié)點(diǎn)按照功能可以劃分為（）。
某公司近期抽取了有關(guān)砂土需求的樣本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：提前期內(nèi)砂土的需求服從日標(biāo)準(zhǔn)差為5噸的正態(tài)分布，訂貨提前期為4天，缺貨風(fēng)險(xiǎn)不超過(guò)3%（z=1.88）。則這家公司對(duì)砂土應(yīng)設(shè)置的安全庫(kù)存為（）。