A.基本職能和管理職能
B.基本職能和贏利職能
C.管理職能和服務(wù)職能
D.贏利職能和服務(wù)職能
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A.計(jì)劃職能
B.執(zhí)行職能
C.控制職能
D.凝聚職能
A.開(kāi)放的
B.封閉的
C.半封閉
D.靈活性
A.在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，銷(xiāo)售組織是企業(yè)組織體系的重要組成部分
B.銷(xiāo)售組織的目標(biāo)包括通過(guò)各種銷(xiāo)售活動(dòng)完成企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)
C.銷(xiāo)售組織的目標(biāo)包括提供令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)，并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率
D.銷(xiāo)售組織的管理是以利益為導(dǎo)向的
A.戰(zhàn)略和環(huán)境
B.組織文化
C.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
D.市場(chǎng)范圍
A.銷(xiāo)售組織的目標(biāo)
B.宣傳組織的目標(biāo)
C.研發(fā)組織的目標(biāo)
D.傳銷(xiāo)組織的目標(biāo)
最新試題
（）是最早關(guān)于對(duì)外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國(guó)公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來(lái)的跨國(guó)直接投資研究提供了重要的理論參考。
對(duì)銷(xiāo)售人員的批評(píng)是最常見(jiàn)的負(fù)激勵(lì)手段，根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可分為（）
CRM的對(duì)象是（）
（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購(gòu)下來(lái)，并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一般包括哪幾方面？
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是（）
銷(xiāo)售三角理論認(rèn)為，銷(xiāo)售人員只有同時(shí)具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析，缺乏動(dòng)態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)和發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資行為。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)該在（）人較好。