A.財務(wù)部門定期向各部門交流和通報財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、預(yù)算執(zhí)行情況等，還定期將應(yīng)收賬款情況反饋給銷售（信用）部門和清欠辦公室
B.生產(chǎn)部門應(yīng)該與銷售部門定期溝通，以確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品不至于積壓或者生產(chǎn)不至于滿足不了市場的需求
C.采購部門、下屬單位采購部門定期組織與其他業(yè)務(wù)部門就采購需求、價格信息、采購經(jīng)驗等方面進(jìn)行溝通與交流
D.公司管理層定期或不定期召開各種會議，及時與相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)、運營等情況進(jìn)行溝通、交流
E.管理層必須讓董事會了解最新的業(yè)績、發(fā)展、風(fēng)險、主要行動以及其他任何相關(guān)的事項或情形