A.設計階段
B.施工準備階段
C.施工過程階段
D.試運行階段
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A.設計—施工—監(jiān)理
B.健康—安全—環(huán)境
C.家庭—國家—環(huán)境
D.進度—質(zhì)量—投資
A.住房城鄉(xiāng)建設部
B.發(fā)改委
C.交通運輸部
D.民政部
A.合同工期-實際工期
B.合同工期-指令工期
C.定額工期-實際工期
D.指令工期-實際工期
A.戰(zhàn)略決策層
B.戰(zhàn)略管理層
C.項目管理層
D.項目實施層
A.竣工驗收之日
B.竣工驗收合格之日
C.合同約定的竣工之日
D.分項工程驗收合格之日
最新試題
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
按照工程成本與工程量的關系劃分，工程成本的分類是（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應體現(xiàn)的特征有（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
建設工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
關于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。