A.授信發(fā)起人應(yīng)對(duì)授信申報(bào)材料的真實(shí)性及調(diào)查結(jié)論負(fù)責(zé)
B.對(duì)客戶(hù)的貸前調(diào)查應(yīng)由客戶(hù)經(jīng)理一人獨(dú)立完成
C.“實(shí)質(zhì)重于形式”。在對(duì)客戶(hù)的授信調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)以實(shí)地調(diào)查為主進(jìn)行，不單純依賴(lài)財(cái)務(wù)報(bào)表；
D.應(yīng)注重材料的完整性，調(diào)查收集中小企業(yè)及其業(yè)主的非財(cái)務(wù)信息，并將此作為授信調(diào)查結(jié)論的重要依據(jù)。

A.娛樂(lè)業(yè)
B.光伏及配套
C.學(xué)校
D.大豆壓榨

A.將情景分析工作落到每筆具體的授信業(yè)務(wù)敘做之前，避免無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮情景分析的風(fēng)向標(biāo)作用。
B.由于情景分析提示表屬于授信項(xiàng)目準(zhǔn)入，因此業(yè)務(wù)端要把企業(yè)情況了解全面詳盡后再上報(bào)情景分析人員。
C.與情景分析速查表配合使用，提高速查表的使用效率與頻率，同時(shí)也可以豐富完善速查表手冊(cè)。
D.提高行業(yè)分類(lèi)的準(zhǔn)確性，為后續(xù)的資產(chǎn)組合管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

A.行業(yè)策略
B.客戶(hù)策略
C.產(chǎn)品策略
D.地區(qū)策略
E.授信策略

A.除按計(jì)劃到期收回貸款，不再續(xù)做授信的退出客戶(hù)外，其余授信客戶(hù)的授信均應(yīng)進(jìn)行年審，包括僅有中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款的授信客戶(hù)。
B.業(yè)務(wù)部門(mén)可以在原授信總量到期前與客戶(hù)簽訂新的授信協(xié)議，新授信協(xié)議到期前再發(fā)起該客戶(hù)授信總量的年審工作。
C.授信業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)應(yīng)在單一客戶(hù)授信總量.集團(tuán)客戶(hù)授信限額有效期到期前分別在一個(gè)月、兩個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)年審工作。如有必要，可在更早的時(shí)間發(fā)起，確保到期前完成年審。
D.存量授信項(xiàng)目年審時(shí)，借款人如有兩個(gè)有效期內(nèi)的評(píng)級(jí)結(jié)果，可將任意一個(gè)結(jié)果作為信用等級(jí)發(fā)起授信。