A.經(jīng)營(yíng)體制標(biāo)準(zhǔn)
B.結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)
C.營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
D.行為特性標(biāo)準(zhǔn)
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A.能為東道國(guó)帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收，法律和政策偏向較多
B.能在很大程度上掌握著海外公司主動(dòng)權(quán)
C.實(shí)施速度快
D.并購(gòu)后整合成本低
A.技術(shù)授權(quán)
B.出口
C.跨國(guó)并購(gòu)
D.綠地投資
A.一般貿(mào)易
B.技術(shù)授權(quán)
C.交鑰匙工程
D.國(guó)際直接投資
A.資本流入量
B.資本流出量
C.投資存量
D.投資流量
A.選擇合適的合作伙伴
B.信任
C.承諾
D.相互學(xué)習(xí)
最新試題
在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。
公司治理作為一套制度安排，其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則，下列屬于這些原則的是（）
甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。
甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問(wèn)題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購(gòu)措施？（）
相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。
更容易通過(guò)控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。
下列關(guān)于股東與經(jīng)理人之間委托代理關(guān)系的表述中，正確的有（）。
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）
相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。