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單項選擇題

在一次頭腦風(fēng)暴會議期間，項目團隊制定了一系列應(yīng)對策略，以減輕在新辦公樓調(diào)試階段電源故障的影響。選擇最佳戰(zhàn)略時，項目經(jīng)理應(yīng)考慮什么？（）

A.最低成本
B.易于實施
C.成本效益
D.能夠提供快速結(jié)果

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單項選擇題

承包商請求一項變更，但該變更將影響客戶的項目和商業(yè)目標(biāo)。變更通知單要求立即批準(zhǔn)，以防項目停工。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性，批準(zhǔn)變更。
C.中止工作，直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)。

單項選擇題

項目經(jīng)理組織了一次群體活動，來討論最近一個問題的解決方案。會議結(jié)束時，產(chǎn)生了多個意見，并分成不同類別進行審查和分析。這使用的是哪種群體創(chuàng)新技術(shù)？（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲技術(shù)
C.概念/思維導(dǎo)圖
D.親和圖