A.變更控制委員會
B.變更顧問委員會
C.配置管理委員會
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A.修改、正式
B.草稿、正式
C.草稿、修改
D.正式、草稿
A.完整性、可跟蹤性
B.完整性、真實性
C.高效性、可跟蹤性
D.高效性、真實性
A.隨著規(guī)劃的進行，可將減少不確定性和風險的活動納入計劃
B.項目團隊成員和其他干系人是不確定性的主要信息來源
C.規(guī)劃可為駕馭不確定性提供支持，平衡其他項目制約因素
D.生命周期和開發(fā)方法的選擇將影響不確定性的應對方式
A.收集信息
B.需求分析
C.集合設計
D.增加韌性
A.迭代
B.故障保護
C.平衡
D.解耦
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI評估的方法不包括（）
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）