下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。