單項(xiàng)選擇題在以下哪種條件下,財(cái)務(wù)杠桿可能上升()

A.企業(yè)用現(xiàn)金購買資產(chǎn)
B.企業(yè)發(fā)行債券回購它的普通股
C.企業(yè)簽訂了租用新生產(chǎn)基地的合同
D.企業(yè)接受了一個(gè)新顧客的大訂單,有過剩的產(chǎn)能來履行這個(gè)訂單


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3.單項(xiàng)選擇題如果其他沒有變化,以下哪種行動(dòng)將有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿指數(shù)()

A.企業(yè)采購長期資產(chǎn),用長期負(fù)債來支付采購款
B.企業(yè)發(fā)行新股票,并贖回了一些長期負(fù)債
C.企業(yè)通過削減員工福利來減少營業(yè)費(fèi)用
D.企業(yè)用更低利率的長期負(fù)債來贖回現(xiàn)有的長期負(fù)債

5.單項(xiàng)選擇題假設(shè)你檢查以下的JoJo公司的比率,以下哪項(xiàng)最好地描述了JoJo比率的分析?()

A.JoJo的負(fù)債比行業(yè)平均要高,但是利息保障倍數(shù)顯示JoJo能夠管理好它的負(fù)債
B.JoJo有過多的負(fù)債,而且沒有管理好那些負(fù)債,因此經(jīng)理應(yīng)該努力減少負(fù)債的使用
C.JoJo在負(fù)債管理中有進(jìn)步,但是需要進(jìn)一步減少負(fù)債
D.JoJo比行業(yè)平均有更多的負(fù)債,當(dāng)與前一年比有進(jìn)步,JoJo應(yīng)該進(jìn)一步減少負(fù)債的使用

最新試題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題