單項選擇題檢測績效指標(biāo)設(shè)定是否合理的原則有八項，其中不包括（）。
A.指標(biāo)是否可控制
B.指標(biāo)是否可衡量
C.指標(biāo)是否確保不用再修訂
D.指標(biāo)是否可低成本獲取
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1.單項選擇題尋找業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點需從四個方面著手，其中不包括（）。
A.成本
B.時間
C.風(fēng)險
D.便利性
2.單項選擇題企業(yè)關(guān)鍵績效領(lǐng)域的劃分，最多不要超過（）個方面。
A.5
B.6
C.7
D.4
3.單項選擇題績效指標(biāo)體系開發(fā)通常具有三條途徑，其中不包括（）。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略文化
C.戰(zhàn)略措施
D.關(guān)鍵流程
4.單項選擇題企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)簡稱為（）。
A.KPA
B.ISO
C.CFS
D.KPI
5.單項選擇題績效指標(biāo)設(shè)定的指導(dǎo)思想是（）。
A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，員工關(guān)心什么
B.認(rèn)識指揮行動，行動創(chuàng)造結(jié)果
C.要什么考核什么，考核什么就能得到什么
D.人在不同制度下會有不同作為
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績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
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成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
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發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
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三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
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績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
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現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
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目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
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傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
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