單項(xiàng)選擇題下列選擇中（）不屬于方案設(shè)計(jì)制作階段流程。

A.接受設(shè)計(jì)任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料
B.初步的總體構(gòu)思及修改
C.方案的第二次修改文本的制作包裝
D.方案設(shè)計(jì)評審會


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1.單項(xiàng)選擇題有效的裝飾成本控制方法是（）。

A.壓縮工人工資
B.減少造型制作
C.減少設(shè)計(jì)費(fèi)
D.降低材料品質(zhì)

2.單項(xiàng)選擇題施工圖預(yù)算控制成本費(fèi)用支出在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中，按照施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支，是有效控制成本的方法之一。其具體做法不包括（）。

A.人工費(fèi)控制用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量；根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)、管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽定勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對外承包合同中的人工單價(jià)，其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎勵費(fèi)
B.材料費(fèi)控制裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市，材料的采購成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制：材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來限制，通過限額領(lǐng)料來落實(shí)
C.以當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)值做為當(dāng)月財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，同時(shí)由項(xiàng)目各部門根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃的具體內(nèi)容編制本*部門的用款計(jì)劃
D.構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制構(gòu)件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽定合同時(shí)，必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預(yù)算