【案例分析題】丁企業(yè)共有4000名職工，從月1日起實行累積帶薪缺勤制度：每個職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一年，超過一年未使用的權(quán)利作廢，在職工離開時也無權(quán)獲得現(xiàn)金支付；職工在休年假時，首先使用當年權(quán)利，再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除。 2014年12月31日，丁企業(yè)預(yù)計2015年有3800名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余200名職工每人將享受6天半年假。假定200名職工均為總部各部門經(jīng)理，丁企業(yè)平均每名職工每個工作日工資600元。不考慮其他因素，2014年12月31日加上財務(wù)應(yīng)如何處理？