A.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.基礎(chǔ)工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
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A.橫向購并
B.縱向購并
C.混合購并
D.以上都不是
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
A.經(jīng)濟障礙
B.戰(zhàn)略障礙
C.市場障礙
D.期望障礙
A.決策
B.計劃
C.出讓
D.實施
A.長期性的
B.中期性的
C.中長期性的
D.短期性的
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。