A.全面預(yù)算考評(píng)是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。預(yù)算的考評(píng)有兩層含義：即評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度。
B.預(yù)算考評(píng)的主要目的在于通過(guò)溝通、激勵(lì)和控制，推動(dòng)責(zé)任單位和員工的行為表現(xiàn)共同朝著企業(yè)整體目標(biāo)前進(jìn)。
C.預(yù)算考評(píng)應(yīng)以企業(yè)各級(jí)預(yù)算執(zhí)行為主體考評(píng)對(duì)象，以預(yù)算目標(biāo)為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)算完成情況為考評(píng)核心，通過(guò)比較預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)，確定差異并查明差異產(chǎn)生的原因，
D.預(yù)算考評(píng)機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)：以項(xiàng)目支出為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，關(guān)注部門預(yù)算的產(chǎn)出與結(jié)果，構(gòu)建合理的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系
E.具體地講，預(yù)算考評(píng)包括期中預(yù)算考評(píng)和期末預(yù)算考評(píng)兩種形式。期末預(yù)算考評(píng)又多以成本費(fèi)用、利潤(rùn)及投資報(bào)酬率的考核為主。
