A.著火就是事故
B.著火就會爆炸
C.預防重于治理
D.麻痹就是事故
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A.停產(chǎn)
B.搬家
C.修改設計
D.放假
A.以創(chuàng)新為主 研發(fā)生產(chǎn)為輔
B.以我為主 產(chǎn)學研聯(lián)合為輔
C.以攻關為主 解決問題為輔
D.以引進為主 產(chǎn)學研聯(lián)合為輔
A.10項
B.20項
C.30項
D.40項
A.3.7億元
B.4.7億元
C.5.4億元
D.6.7億元
A.14億元
B.24億元
C.42億元
D.50億元
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最新試題
堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。
2014年8月6日,集團公司經(jīng)營考核專題會議強調(diào),必須嚴格按照集團公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進行考核,任何部門、任何人不能開口子。考核結(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟責任考核例會上通報,在網(wǎng)上進行公開,確保考核公開公平公正。
班隊長輪訓由各礦(廠)自主培訓與集團公司抽訓相結(jié)合進行,集團公司工會年初制定班隊長培訓計劃,各單位班隊長自主培訓結(jié)果報集團公司備案。
完善物資供應管理制度,在物資供應管理的頂層設計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫,不執(zhí)行的以違紀論處。
集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調(diào),嚴峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長時間面對,所以我們要了解市場、適應市場、應對市場,如果不增強市場意識,就無法在市場中生存。
集團公司將按照權責一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領導班子和中層管理人員問責清單,加大管理權限下放后執(zhí)行情況的督查和問責力度。
集團公司領導在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟、過剩經(jīng)濟,它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。
集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調(diào),在困境面前,各級干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎與批評,正確對待豪氣與怨氣,瞄準目標,全力前進,相信眼前的危機一定能平穩(wěn)度過。
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。
設置人力資源崗位調(diào)整紅線:嚴格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流;礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動,地面廠處及相山地區(qū)單位缺員,一律實行公開招聘、逢進必考。