各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人，要高度重視、親自過(guò)問(wèn)，進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用支出得到有效控制。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

設(shè)置人力資源崗位調(diào)整紅線：嚴(yán)格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流；礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動(dòng)，地面廠處及相山地區(qū)單位缺員，一律實(shí)行公開(kāi)招聘、逢進(jìn)必考。

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。

越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。