單項選擇題

在審查會議期間，敏捷團隊確定在規(guī)定的時間范圍內(nèi)不能完成某個版本的代辦列表。團隊應該怎么做？（）

A.與產(chǎn)品負責人一起審查范圍。
B.向產(chǎn)品負責人改善一封修正過的完成日期的電子郵件。
C.對產(chǎn)品代辦列表重新排列優(yōu)先順序，并刪除最沒有價值的故事。
D.與產(chǎn)品負責人開會討論范圍和進度計劃。

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單項選擇題

批準項目的執(zhí)行發(fā)起人通知產(chǎn)品負責人，他們希望在項目快完成時審查項目。產(chǎn)品負責人應該怎么做？（）

A.通過代表執(zhí)行發(fā)起人作出決定來執(zhí)行項目。
B.堅持與發(fā)起人進行定期審查，并頻繁地為他們提供更新。
C.邀請發(fā)起人參加所有評審會議。
D.向發(fā)起人定期改善更新。

單項選擇題

一支全球分布式敏捷團隊計劃明年推出一款產(chǎn)品。項目發(fā)起人的主要目標是在全球銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品；另一個部門設定了推動創(chuàng)新的目標。敏捷團隊意識到，如果實現(xiàn)創(chuàng)新目標，產(chǎn)品性能將會下降，并影響到項目發(fā)起人的關鍵目標。若要讓該部門的目標與項目發(fā)起人的關鍵目標保持一致，敏捷團隊應該怎么做？（）

A.向高級項目干系人通報該部門的目標，讓每個人都與關鍵目標保持一致。
B.通知項目發(fā)起人和相關項目干系人不一致之處，并承諾只履行關鍵目標。
C.要求改部門暫停分享任何新的創(chuàng)新。
D.要求項目發(fā)起人和相關干系人確定部門目標與關鍵目標相關性的可行性。

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