單項(xiàng)選擇題（）戰(zhàn)略實(shí)施模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過對(duì)員工的灌輸使戰(zhàn)略得以實(shí)施。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
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1.單項(xiàng)選擇題（）模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
2.單項(xiàng)選擇題（）模式的缺點(diǎn)是如過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
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企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題