單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事創(chuàng)造一項(xiàng)新產(chǎn)品的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了新產(chǎn)品，但由于一項(xiàng)獨(dú)特的需求，完成迭代很困難。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.盡可能延長(zhǎng)當(dāng)前迭代，直到可以交付
B.請(qǐng)求一名專家臨時(shí)加入團(tuán)隊(duì)
C.復(fù)制另一個(gè)產(chǎn)品的功能，并在之前改造
D.將故事拆分成幾次迭代，直至完成該功能

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單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備著手從事一個(gè)涉及一些構(gòu)架風(fēng)險(xiǎn)的大規(guī)模故事。由于下一個(gè)迭代已經(jīng)計(jì)劃完畢，敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題？（）

A.推遲該故事的工作，保持團(tuán)隊(duì)速度
B.重新查閱需求，創(chuàng)建詳細(xì)的規(guī)范
C.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)上添加該故事，并與客戶一起分析
D.執(zhí)行考察工作，更好地理解該風(fēng)險(xiǎn)

單項(xiàng)選擇題

某組織團(tuán)隊(duì)職能趨于一致，通常，這意味著只有在團(tuán)隊(duì)之間互相發(fā)送可交付成果時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷。若要改善產(chǎn)品質(zhì)量，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.根據(jù)需要執(zhí)行反饋，并為每個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施過(guò)程改進(jìn)和質(zhì)量保證
B.指定一名調(diào)解人充當(dāng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通橋梁
C.創(chuàng)建一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)，以便不斷地生成、驗(yàn)證及確認(rèn)
D.在需求定義階段花更多的時(shí)間

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敏捷團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備著手從事一個(gè)涉及一些構(gòu)架風(fēng)險(xiǎn)的大規(guī)模故事。由于下一個(gè)迭代已經(jīng)計(jì)劃完畢，敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題？（）

某組織團(tuán)隊(duì)職能趨于一致，通常，這意味著只有在團(tuán)隊(duì)之間互相發(fā)送可交付成果時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷。若要改善產(chǎn)品質(zhì)量，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備著手從事一個(gè)涉及一些構(gòu)架風(fēng)險(xiǎn)的大規(guī)模故事。由于下一個(gè)迭代已經(jīng)計(jì)劃完畢，敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題？（）

某組織團(tuán)隊(duì)職能趨于一致，通常，這意味著只有在團(tuán)隊(duì)之間互相發(fā)送可交付成果時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷。若要改善產(chǎn)品質(zhì)量，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）