供電服務(wù)指揮中心建設(shè)工作的思路包括以（）促進(jìn)（），全面提升配電網(wǎng)運(yùn)營效率效益和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

對供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動化運(yùn)維業(yè)務(wù)的契機(jī)，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

供電服務(wù)指揮體系支撐系統(tǒng)建設(shè)的要求是深度融合運(yùn)檢、營銷、調(diào)控等相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)，做到配電網(wǎng)全設(shè)備、全業(yè)務(wù)的實(shí)時在線監(jiān)視和管控，實(shí)現(xiàn)營配信息和業(yè)務(wù)的（）

統(tǒng)籌考慮地區(qū)能源資源稟賦，圍繞（），融合信息通信新技術(shù)、能源行業(yè)新業(yè)態(tài)，發(fā)展多種分布式能源、集群負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃、運(yùn)行和管理的智慧能源系統(tǒng)。

應(yīng)加強(qiáng)完善用戶產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)隔離措施，預(yù)防因（）問題引發(fā)森林草原火災(zāi)問題。

構(gòu)建以配網(wǎng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模型為核心的（）平臺，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備一體化、結(jié)算決算一體化、勘測設(shè)計(jì)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化，提升配網(wǎng)資產(chǎn)精益管控、固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。

優(yōu)化設(shè)備差異化運(yùn)維策略，常態(tài)化開展隱患排查，落實(shí)反事故措施，推行以（）為中心的狀態(tài)檢修，提升設(shè)備安全可靠性水平。

配網(wǎng)調(diào)控部門負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)令模塊開展調(diào)度運(yùn)行操作、檢修申請單許可，并對（）的正確性負(fù)責(zé)。

做好并網(wǎng)型微電網(wǎng)接入服務(wù)，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對用戶側(cè)分布式電源和微電網(wǎng)的（）。

地下配電室在地面設(shè)有通風(fēng)口的，應(yīng)采?。ǎ┘胺赖构啻胧?/p>