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A.評(píng)定機(jī)構(gòu)根據(jù)組織所申請(qǐng)的能力數(shù)量及其申請(qǐng)等級(jí)等測(cè)算審核人日，結(jié)合申請(qǐng)組織所申請(qǐng)的評(píng)定范圍及其他影響評(píng)定活動(dòng)的因素，綜合確定是否受理評(píng)定申請(qǐng)
B.對(duì)于同一評(píng)定結(jié)果等級(jí)不同水平層次新型能力的評(píng)判規(guī)則，申請(qǐng)組織的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級(jí)的要求，且一般不符合項(xiàng)不超過(guò)3項(xiàng)，可以判為相應(yīng)等級(jí)
C.開展分級(jí)評(píng)定時(shí)，如果評(píng)定機(jī)構(gòu)相應(yīng)等級(jí)的評(píng)定人員不足3名，可以暫由能力較強(qiáng)的低等級(jí)評(píng)定人員承擔(dān)評(píng)定服務(wù)
D.評(píng)定機(jī)構(gòu)在實(shí)施評(píng)估審核前，應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)等級(jí)制定與審核范圍和內(nèi)容相適宜的評(píng)定計(jì)劃，由申請(qǐng)組織確認(rèn)

A.網(wǎng)絡(luò)級(jí)能力應(yīng)聚焦跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等，建成支持價(jià)值共創(chuàng)的生態(tài)級(jí)能力
B.單元級(jí)能力的過(guò)程維策劃時(shí)應(yīng)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系，明確能力打造的過(guò)程及其相互作用關(guān)系
C.流程級(jí)能力建設(shè)過(guò)程中應(yīng)開展流程級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，完成業(yè)務(wù)線內(nèi)產(chǎn)品、物料、人員等主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，并開展主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)流程級(jí)數(shù)據(jù)集成與共享
D.生態(tài)級(jí)能力建設(shè)過(guò)程中，組織應(yīng)與生態(tài)合作伙伴共建生態(tài)級(jí)數(shù)字化治理體系，形成智能驅(qū)動(dòng)型的生態(tài)圈數(shù)字化協(xié)調(diào)治理機(jī)制