A.人力資源管理計(jì)劃
B.組織過(guò)程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項(xiàng)目章程
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你可能感興趣的試題
A.通知項(xiàng)目干系人項(xiàng)目完工
B.核實(shí)項(xiàng)目范圍
C.收集項(xiàng)目干系人的反饋
D.審查組織過(guò)程資產(chǎn)更新
A.散點(diǎn)圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.直方圖
A.合作/解決問(wèn)題
B.強(qiáng)迫/命令
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.緩解/包容
A.使用新價(jià)格更新成本基準(zhǔn)。
B.執(zhí)行固定總價(jià)合同（FFP）。
C.登記一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃減輕潛在的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
D.提交變更請(qǐng)求，從本地供應(yīng)商采購(gòu)材料。
A.將公司的項(xiàng)目實(shí)踐與類(lèi)似項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)踐對(duì)比。
B.審查公司的最佳實(shí)踐和規(guī)定。
C.咨詢(xún)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)管理項(xiàng)目。
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>