A.確定工作分析的方法
B.制定公司戰(zhàn)略
C.制定工作規(guī)范
D.確定工作職位的要素
E.明確工資薪酬
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A.監(jiān)督
B.支付薪酬
C.考核
D.服務(wù)
E.培訓(xùn)
A.復(fù)雜性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.重要性
D.目標(biāo)性
E.靈活性
A.悲觀準(zhǔn)則
B.等可能性準(zhǔn)則
C.樂(lè)觀準(zhǔn)則
D.樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則
E.靈敏度準(zhǔn)則
A.生產(chǎn)任務(wù)分配
B.運(yùn)輸
C.生產(chǎn)力配置
D.存儲(chǔ)
E.資源最優(yōu)利用
A.外部環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.物質(zhì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.政治法律環(huán)境
最新試題
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）