運用六西格瑪方法實施改進項目時,下述展開步驟的順序應(yīng)當是() ①制定改進方案; ②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子; ③識別出可能的影響因子; ④界定項目范圍; ⑤制定控制計劃。
A.①②③④⑤ B.④③②①⑤ C.④③①②⑤ D.④①③⑤②