單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理公司的一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在使用不同的技術(shù)向市場(chǎng)投放相同的產(chǎn)品。結(jié)果，公司的項(xiàng)目發(fā)起人決定該項(xiàng)目不再有存在的必要性。該公司的項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.終止項(xiàng)目
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目發(fā)起人討論繼續(xù)項(xiàng)目的可能性

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由于項(xiàng)目提前于進(jìn)度計(jì)劃，一部分項(xiàng)目預(yù)算變?yōu)榭捎?。為了進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.將節(jié)省下來的資金分配給項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備
B.任務(wù)提前于進(jìn)度計(jì)劃完成時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.將其作為成本節(jié)約活動(dòng)報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人
D.尋找機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

單項(xiàng)選擇題

公司的高級(jí)管理層為即將到來的節(jié)假日引進(jìn)一項(xiàng)新產(chǎn)品。顧問公司為四個(gè)可能產(chǎn)品制定了五年期現(xiàn)金流統(tǒng)計(jì)表：產(chǎn)品以A，B，C，和D，根據(jù)此表，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)推薦開發(fā)哪個(gè)產(chǎn)品？（）

A.產(chǎn)品A
B.產(chǎn)品B
C.產(chǎn)品C
D.產(chǎn)品D

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由于項(xiàng)目提前于進(jìn)度計(jì)劃，一部分項(xiàng)目預(yù)算變?yōu)榭捎?。為了進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

由于項(xiàng)目提前于進(jìn)度計(jì)劃，一部分項(xiàng)目預(yù)算變?yōu)榭捎?。為了進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）