企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。

請簡要說明內(nèi)部控制評價(jià)的基本流程。

《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。