創(chuàng)業(yè)計劃書一般的作用是（）

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機說法正確的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。

創(chuàng)業(yè)公司早期在市場上競爭，以下哪項代表了已經(jīng)占領一席之地？（）

創(chuàng)業(yè)公司通常面臨的最大挑戰(zhàn)是（）

創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調(diào)研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調(diào)研競爭對手的是（）。

創(chuàng)業(yè)的主要目標是什么？（）

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。