配網(wǎng)管理部門、供電服務(wù)指揮中心應(yīng)依托（）系統(tǒng)，以工單驅(qū)動業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)的全過程管控。

作為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的主戰(zhàn)場，（）發(fā)展呈現(xiàn)交直流互聯(lián)，高比例分布式新能源和電力電子設(shè)備規(guī)?；尤氲奶卣?，面臨保障持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和加快清潔低碳轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)

供電服務(wù)指標(biāo)中，大部分業(yè)務(wù)都要實(shí)現(xiàn)在線化、移動化、智能化、（）

（）應(yīng)綜合設(shè)備臺賬信息、歷史運(yùn)維數(shù)據(jù)、巡檢周期等要素，生成設(shè)備巡視、帶電檢測等運(yùn)維工單。

在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

供電服務(wù)指揮中心建設(shè)工作的思路包括以（）促進(jìn)（），全面提升配電網(wǎng)運(yùn)營效率效益和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

對供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動化運(yùn)維業(yè)務(wù)的契機(jī)，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

強(qiáng)化供電營業(yè)廳、城區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)站、（）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等各類服務(wù)資源統(tǒng)籌，以及與政府服務(wù)網(wǎng)格的協(xié)同，持續(xù)提升客戶訴求響應(yīng)效率和質(zhì)量，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理信息化、協(xié)同高效化、服務(wù)立體化水平。

優(yōu)化設(shè)備差異化運(yùn)維策略，常態(tài)化開展隱患排查，落實(shí)反事故措施，推行以（）為中心的狀態(tài)檢修，提升設(shè)備安全可靠性水平。

低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)中設(shè)備主人的職責(zé)有（）