A.總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度
C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在
D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
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A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,⼜具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力
B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力,而不必注意管理理論
A.資助教育事業(yè)
B.對(duì)銷售人員采用極具刺激性的激勵(lì)政策,即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例,以便迅速提高企業(yè)的銷售量
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立
D.增加職工工資和福利待遇
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.客觀性
B.強(qiáng)制性
C.規(guī)律性
D.精確性
E.動(dòng)態(tài)性
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最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()