A.現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高
B.成熟階段的產(chǎn)品
C.企業(yè)擁有非常強的研究與開發(fā)能力
D.快速發(fā)展的高技術(shù)行業(yè)
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A.企業(yè)實力弱
B.追求成功，實現(xiàn)發(fā)展
C.外部環(huán)境穩(wěn)定
D.領(lǐng)導滿足現(xiàn)狀
A.企業(yè)整體的目標
B.企業(yè)員工的目標
C.企業(yè)團隊的目標
D.社會強加于企業(yè)的目標
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營型戰(zhàn)略
A.高利潤高風險
B.穩(wěn)定的高利潤
C.穩(wěn)定的低利潤
D.低利潤高風險
A.供應商和消費者討價還價能力弱
B.對手適中
C.進入門檻低
D.沒有好的替代者
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。