【案例分析題】

美豐公司為了增加產(chǎn)品品種，增強市場競爭力，2003年5月份用長期借款192 000元購置了一臺新設(shè)備，計劃3個月內(nèi)結(jié)束安裝調(diào)試并投入生產(chǎn)。預(yù)計每月增加產(chǎn)值40 000元，產(chǎn)值利潤率為20％，每月增加利潤8 000元，兩年后還清借款。該項設(shè)備于2003年10月份完工投產(chǎn)，審計人員于2004年1月份對該公司長期借款進行審計，得到以下資料：
（1）10月份，增加產(chǎn)值20 000元，增加銷售收入14 000元，增加利潤3 400元； 
（2）11月份，增加產(chǎn)值30 000元，增加銷售收入24 000元，增加利潤5 300元； 
（3）12月份，增加產(chǎn)值40 000元，增加銷售收入30 000元，增加利潤6 400元； 
3個月共計增加產(chǎn)值90 000元，增加銷售收入68 000元，增加利潤15 100元。 
該公司2003年計劃利潤為560 000元，實際完成619 000元。12月份用利潤歸還長期借款18 000元，支付利息5 400元。

對該公司長期借款的使用與償還作出恰當?shù)脑u價。