A.一份政府關于允許私人經辦企業(yè)的正式文件
B.一份關于上海未來產業(yè)結構調整的預測
C.一份關于上海居民對網絡的認識、以及對計算機、網絡知識的掌握情況的調查報告
D.一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章
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A.對,企業(yè)外部的確有較豐富的人力資源
B.不對,從外部選拔人員肯定會挫傷內部員工的積極性
C.不能一概而論,應視具體情況確定
D.以上說法都不對
A.中心研究所的職能發(fā)生重大的變化,增加了包括行業(yè)技術信息的搜集分析、市場動態(tài)分析、為產品售后服務提供技術支持等新職能
B.所長人選進行更換,新所長精通管理,尤其是組織管理方面的技能
C.公司預計對現有人員進行壓縮,中心研究所也準備裁掉部分富余人員
D.公司主導產品更換了包裝
A.鄭重告訴賈兵,若截止明年上半年仍達不到分配給他的銷售指標,就請他另謀高就
B.順其自然,通過實踐摸索與經驗積累,他會成熟起來的
C.在辦公室張貼分布各地區(qū)的銷售業(yè)績,讓每個人明了相互之間的差距
D.派遣一名有經驗的銷售人員帶賈兵走訪幾家新客戶,給他示范銷售老手的做法
A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標準
B.關鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚,要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題
A.各部門經理的論述都有道理,只是態(tài)度過于強硬
B.各部門經理對各自角色及其在組織中的作用定位不清晰
C.各部門經理過于強調本*部門工作的重要性
D.各部門經理對組織內各項職能的分工合作缺乏客觀而準確的認識
最新試題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現()