A.強(qiáng)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 B.全面梳理資產(chǎn)管理的流程 C.加強(qiáng)資產(chǎn)減值的內(nèi)部控制 D.加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理控制
A.對有可能影響生產(chǎn)或工程進(jìn)度的異常情況,應(yīng)及時(shí)提出解決方案,保證需求物資的及時(shí)供應(yīng) B.對重要物資建立并執(zhí)行合同履約過程中的巡視、點(diǎn)檢和監(jiān)造制度 C.選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,辦理運(yùn)輸、投保等事宜 D.實(shí)行全過程的采購登記制度或信息化管理,確保采購過程的可追溯性
A.擔(dān)保項(xiàng)目不符合國家法律法規(guī)和本*企業(yè)擔(dān)保政策的 B.已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的 C.財(cái)務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的 D.與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的