單項(xiàng)選擇題當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為最重要的是什么?()

A.項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目可交付成果
B.進(jìn)度和預(yù)算應(yīng)急和儲(chǔ)備
C.對項(xiàng)目目標(biāo)的可能影響
D.項(xiàng)目將發(fā)生的交互


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1.單項(xiàng)選擇題在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目期間,政府頒布新的法規(guī),提高了零件進(jìn)口關(guān)稅。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.向變更控制委員會(huì)提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應(yīng)如何解決這個(gè)問題
C.評估風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.使用應(yīng)急預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為0.95,成本績效指數(shù)(CPI)為1.04.下列哪一項(xiàng)說明了項(xiàng)目狀態(tài)?()

A.落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算
B.提前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
D.提前于進(jìn)度,并低于預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目集經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目將被取消。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.向其他項(xiàng)目重新分配資源
B.繼續(xù)階段完成
C.與項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目集經(jīng)理開會(huì)
D.向交付經(jīng)理創(chuàng)建一份變更請求

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目解決方案的其中一部分估算成本為75000美元,可以外包給一名分包商。在做出外包決定之前,應(yīng)執(zhí)行哪種分析類型?()

A.掙得的貨幣價(jià)值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評價(jià)技術(shù)

最新試題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題