資源費用預算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。

管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

中立性指財務報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務報表的目的相關(guān)。

通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。

固定預算增加了編制預算的工作量。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。

為了高效做好風險管理工作，應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

在諸多利益相關(guān)者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。

發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。

風險與目標實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標就沒有風險。